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合伙人計劃

百億市場、共贏未來

合伙人理念

COLD CHAIN

宏鴻一直秉持著“幫助合伙人做大做強”的宗旨,未來三年在全國招募100農(nóng)產(chǎn)品配送合伙人,共贏未來! 未來三年,宏鴻將在全國尋找100位志同道合的合伙人共同發(fā)展,在全國100個重點城市打造100個大型的共享配送中心...

行業(yè)前景

PROSPECT

? 數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局

行業(yè)發(fā)展廣闊,市場空間巨大
根據(jù)國家統(tǒng)計局,2018年我國餐飲行業(yè)收入突破4萬億大關(guān),達到42716億元,
同比增長7.75%
2019年1-10月全國餐飲收入36932億元,與去年同期相比增長9.4%。
預(yù)計2019全年市場規(guī)模將達4.7萬億元,2022年市場規(guī)模將突破6萬億元

行業(yè)現(xiàn)狀

食材配送行業(yè)就像一座“寶藏”、一片“競爭藍海”,等著有遠見的您去挖掘探索
美國食品分銷行業(yè)集中度
食材配送行業(yè)就像一座“寶藏”、一片“競爭藍?!保戎羞h見的您去挖掘探索
國內(nèi)食配行業(yè)現(xiàn)狀
? 行業(yè)集中度低,企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小;
? 沒有一家公司市場份額超過1%;
? 前十強市場規(guī)模占比不到6%,頭部企業(yè)收入差距也非常大。

行業(yè)痛點

食材配送面臨的
行業(yè)痛點
  • 企業(yè)規(guī)模小,難以做大:一般為夫妻檔、個體戶、中小型企業(yè)

  • 集采規(guī)模小,業(yè)務(wù)量小,物流成本高,綜合成本相對高

  • 投標(biāo)資質(zhì)不夠,大客戶合作不下來

  • 傳統(tǒng)作業(yè),人工成本高,沒有完善的信息化系統(tǒng),損耗高,效益低。

  • 公司管理混亂,食品安全管控能力差,累死累活利潤低

  • 綜合成本相對高

我們的優(yōu)勢

Our Advantages

  • 自有基地
    自有基地
    宏鴻在全國范圍內(nèi)建設(shè)了近百個自有蔬菜基地,總面積達15000畝,其中惠東縣白花鎮(zhèn)基地獲得廣東省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定”證書。
  • 全球采購
    全球采購
    宏鴻與全球近千個知名食品品牌建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,保證商品穩(wěn)定供應(yīng)。
  • 定向供應(yīng)
    定向供應(yīng)
    宏鴻通過聯(lián)營、合作、控股的方式與全國農(nóng)業(yè)大省的近60個農(nóng)業(yè)基地建立定向供應(yīng)關(guān)系,保證商品的穩(wěn)定供應(yīng)。
  • 售價優(yōu)勢
    售價優(yōu)勢
    遵循市場行情,雙方協(xié)商定價,以客戶確認(rèn)為準(zhǔn)。

營銷優(yōu)勢

依托宏鴻平臺,整合行業(yè)資源,打造行業(yè)營銷競爭力
宏鴻平臺賦能:作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),宏鴻集團擁有強大的平臺支持優(yōu)勢,分別從品牌、資質(zhì)、推廣、投標(biāo)四大方面為合伙人提供營銷支持,為合伙人資源整合提供強有力的支撐。
行業(yè)資源整合:農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)小企業(yè)眾多、從業(yè)人員眾多,但因資質(zhì)不夠、品牌影響力不足等原因無法做強做大。通過與宏鴻平臺合作,可以高效挖掘自身客戶資源,大幅提升客戶開發(fā)能力。
宏鴻平臺
  • 品牌支撐

  • 資質(zhì)支持

  • 推廣支撐

  • 投標(biāo)支持

宏鴻平臺賦能
  • 資質(zhì)支持

  • 資質(zhì)支持

  • 資質(zhì)支持

  • B端客戶
    +
    C端用戶

行業(yè)資源整合

管理優(yōu)勢

二十余年行業(yè)積累,對農(nóng)配每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均積累豐富管理經(jīng)驗
管理經(jīng)驗 + 管理體系
  • 需求把握

  • 訂單處理

  • 產(chǎn)品采購

  • 產(chǎn)品檢測

  • 產(chǎn)品入庫

  • 產(chǎn)品出庫

  • 產(chǎn)品分揀

  • 路線規(guī)劃

  • 產(chǎn)品配送

  • 客戶服務(wù)

供應(yīng)鏈優(yōu)勢

訂單集成,形成規(guī)模優(yōu)勢,打造供應(yīng)鏈一體化優(yōu)勢
  • 采購規(guī)模優(yōu)勢
    一方面利用宏鴻多年的采購優(yōu)勢,可以整合原廠、基地、大供應(yīng)商資源,同時通過合伙模式將訂單集成,形成采購規(guī)模優(yōu)勢,大幅降低采購成本,提高盈利水平。
  • 物流智能優(yōu)勢
    基于大規(guī)模的客戶訂單,并依托于宏鴻的智能信息化管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)靈活采購、物流路線優(yōu)化等,可以大幅提高配送效率,同時降低物流成本。
  • 產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢
    在規(guī)模采購提高對上游的話語權(quán)的基礎(chǔ)上,通過宏鴻科學(xué)、現(xiàn)代的檢測、品控、分揀、配送流程,可以有效提高產(chǎn)品品質(zhì),在降低損耗的同時,提高客戶滿意度。

技術(shù)優(yōu)勢

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的信息化管理系統(tǒng),全面提升運營效率與經(jīng)營效益
統(tǒng)一用戶 統(tǒng)一授權(quán) 數(shù)據(jù)安全
食材配送
  • 客戶管理
  • 配送管理
  • 采購管理
  • 產(chǎn)品管理...
凈菜加工
  • 加工管理
  • 訂單管理
  • 庫存管理
  • 進銷存...
冷鏈物流
  • 路線管理
  • 配送管理
  • 訂單管理
  • ...
網(wǎng)上商城
  • 商品管理
  • 支付管理
  • 訂單管理
  • ...
統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

八大扶持

Eight major supports

客戶案例

Customer case

湛江 - 張總
  • 一次快速增長:行業(yè)領(lǐng)先的品牌資質(zhì)及項目合伙人機制
  • 二次快速增長:總部賦能提高團隊采購、運營管理能力
  • 第三次線型增長:團隊整體運營能力提升,真正實現(xiàn)做大做強

短短2年半,月銷增長超84倍

廣州 - 周總
  • 導(dǎo)入身股分享機制,讓全員以老板的心態(tài)工作
  • 企業(yè)文化落地,提高團隊服務(wù)能力

月銷增長超3倍,僅用了4個月

如想加入我們,成為宏鴻合伙人,請?zhí)顚懩恼鎸嵭畔ⅲ员阄覀兏玫臑槟?wù)!
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